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旅行社业务方面则有所增长，但毛利规模不大，对全局贡献有限。2014年公司旅行社业务贡献了376万元的毛利，到了2017年底增加到851万元。2017年，长白上增加了酒店业务，但增收不增利，虽然让公司营业总收入在2017年增加了不少，但实际上此业务的毛利却为负数，给公司当年造成了1200万元的亏损。

责任编辑：张海营季节因素致社融回落 融资结构整体向好来源：金融时报本报记者 马玲央行公布的最新统计数据显示，10月份人民币贷款增加6613亿元，同比少增357亿元；10月末，广义货币（M2）余额194.56万亿元，同比增长8.4%，增速与上月末持平，比上年同期高0.4个百分点；10月份社会融资规模增量为6189亿元，比上年同期少1185亿元；10月末社会融资规模存量为219.6万亿元，同比增长10.7%。

二是当前疏通货币政策传导机制最后一公里仍未明显见效，实际融资成本仍然偏高。这一点在数据上表现的明显，去年以来相对市场化的利率如10年期国债收益率、DR007、SHIBOR 3M等均有明显下降；而贷款成本却居高不下，9月一般贷款加权平均利率报5.96%，较6月回升2个BP，相对于房贷和票据，仍持续处于高位。

老链家，新贝壳“在‘住’这个赛道里，我们断定随着互联网的演进，会有颠覆性的重大变化。”包凡分析。此后，华兴资本开始寻找投资标的，他明确了一个基本原则：这个行业的龙头企业必须建立在深厚的产业基础之上，“这是我们投资链家（的原因）”。着眼当下，国内房产中介行业处于十字路口。传统中介机构生存空间受到压缩的同时，却从不缺入局者，如苏宁、阿里、腾讯、京东、贝壳等。入局者带来的服务模式改革，对传统意义上的“端口费”模式发起挑战。行业整合大潮趋近，中介开始思考合作价值。

为何要提出95%的自给率目标？9月11日，农业农村部副部长于康震在国新办发布会上表示，解决我国老百姓吃肉的问题必须立足国内，基本自给。于康震表示，从长远发展来看，保障好老百姓的“菜篮子”和养殖场户的“钱袋子”，关键是加快推动生猪产业的转型升级，实现高质量发展。在这方面，《意见》既明确了发展思路和目标，也提出了针对性的举措，可以概括为三个方面：

一是使用的政策工具不同。以往降息均为调降人民币存贷款基准利率，而随着利率市场化深入推进、存贷款利率管制放开，基准利率很大程度上失去了政策指导意义；LPR改革使LPR取代贷款基准利率成为贷款合约定价的锚，本轮降息主要采用MLF利率、OMO利率等更加市场化的调控手段，前者降低资产端成本，后者解决金融机构负债成本压力。